秤砣虽小压千斤,胡椒虽小辣人心,股权激励作用就是大

昨天用几个例子说明了什么是股权激励,相信大部分读者一定对股权激励有了大致的认识。也许有人会问:我的企业不用股权激励做的也挺好,为什么要做股权激励呢?今天我们继续举几个栗子来说明为什么企业要对员工进行激励。
  
       栗子一:大娃开了家公司,二娃跟了他很多年,目前担任公司的销售部主管,现在公司发展进入上升阶段,二娃年龄大了,思想和精力都跟不上,大娃想让二娃退二线,又不知道怎么开口。直到有一天,他想到一个好办法,对二娃说“老二,咱们公司现在销售任务太重了,你的年纪也大了,看你这么累我也过意不去,我给你一部分股份,你去周游世界享福去吧,钱你继续赚,活让年轻人干,你看好不好”二娃心想:“现在的活这么累,老子早就不想干了,可是不干活哪有钱赚呀,现在有股份了,每年有分红,我就安稳回家抱孙子去吧。”就欣然接受了大娃的建议。这个栗子告诉我们:股权激励可以让过去有贡献但现在能力跟不上的老功臣让出位置。
        栗子二:大娃开了家公司,有一天,年富力强又独挡一面的三娃过来对他说“老大,我想回家创业了。”大娃很不解,问他“在我这工资奖金这么高,咋还想着自己创业呢”三娃说“你看,我今年四十岁了,还没有自己的事业,万一哪天你不要我了,我这把年纪到哪去找工作呀,还是有自己的事业比较靠谱”大娃对三娃说“这样吧,你也别到处折腾了,我给你一部分股份,你也是公司的老板之一,这就是你的事业,这下放心了吧”从那之后,三娃再也没有提起自己创业的事。这个栗子告诉我们:优秀的人才都想给自己干,有了股权他想单干的心思就少了。
        栗子三:大娃开了家公司,需要高端人才,就找到了在国外发展的四娃,对四娃说“老四,回来跟我一起创业吧”老四说“你给我开多少工资呢?我现在年薪100万美刀”大娃心想“老子公司总投入还不到100万刀,这可咋办。”大娃就是大娃,灵机一动,对四娃说“你只要过来帮我,公司股份给你10%,等到公司市值100亿,你就是亿万富翁,区区100万刀算个啥”四娃觉得大娃能成大事,就放弃了在美国的高薪工作,回来和大娃一起创业了。这个栗子告诉我们:优秀人才要的工资太高出不起,可以用股权来吸引他。
        栗子四:大娃开了家公司,刚开始公司小,一个人做决策基本上不会出什么问题,随着公司越来越大,决策老是失误,找人商量吧,也没谁能出个好主意。后来,他对公司高管进行了股权激励,遇到拿不准的事情就召开股东会商量,股东们个个踊跃发言,提出各种可能性和解决方案,决策的正确率大大提高。这个栗子告诉我们:股权激励能让员工们群策群力,决策更加科学合理。
        栗子五:大娃开了家公司,有一天销售骨干五娃过来要辞职,大娃不解,问“在我这里干得好好的,提成也不错,奖金也不少,为啥还要走?”五娃说“隔壁老王答应给我股份”大娃舍不得五娃离开,就答应五娃,隔壁老王给多少,我这里给双倍。从此以后,五娃在公司里干的更加卖力了。这个栗子告诉我们:竞争对手给了股权,我们不给不行啊。
        栗子六:大娃开了家公司,有一天已经有股权的三娃过来告状“公司高管六娃利用手中的权力以权谋私”。大娃经过调查情况属实,大娃就把六娃开除了。这个栗子告诉我们两个道理:一、权力能产生利益,你不给他股权他能利用手中的权力为自己谋私利;二、股权激励能降低监督成本,有股份的员工自己会控制成本。
        栗子七:大娃开了家公司,经营多年,发展非常好,可是就是自己太累了,一天也不能休息,大事小事都要他来管,忙的不熄火。后来,他把股权分了一部分给了高管,几年之后,他已经不怎么到公司去了,钱还和以前赚的一样多。这个栗子告诉我们:股权激励能激活团队,解放老板。
        栗子八:大娃开了家公司,经营多年,发展非常好,可是随着自己年龄越来越大,儿子小娃又不肯接班,这可愁坏了大娃。后来,大娃实行了股权激励,培养了一批核心管理团队,把自己的股权交给了家族信托,保证了公司的家族传承。这个栗子告诉我们:股权激励能培养核心团队,保证企业的家族传承。
        举栗子到现在手都举肿了,只是希望朋友们能真正弄懂股权激励的作用,对企业的发展做好规划和设计,保证把企业做大做强又做长。
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